11
2023
-
05
印刷包裝成本控制有哪些方面?
印刷包裝成本控制有哪些方面?
印刷包裝行業現已進入微利時代，印刷包裝企業將面臨巨大挑戰，此時，印刷包裝企業如果按照以往的粗放模式經營，注定會被時代所拋棄，這時，他們應該在成本管理上采取精細化的管控模式，下面從幾個方面來簡單描述一下成本控制。
1.適時適度提高產品合格率
印刷包裝產品合格率代表了企業生產過程中從原材料到產品的轉化率，是一個關鍵的數據發展歷史，合格率越高，原料到產品的轉化率就越高，也就意味著同樣的原料比合格率低的能生產出更多的產品，自然能創造更高的利潤。
提高產品合格率看似是個好主意，但實際操作起來并沒有那么簡單，因為任何企業的產品合格率都與企業的相關管理、設備運轉率、員工的技術水平、人員素質等諸多因素息息相關，而且企業內產品合格率的提高要采取循序漸進的發展模式，不可能一蹴而就，畢竟這是一項需要付出努力的工作，但一旦實施，將為企業的發展注入可持續發展的活力。
2.提高原材料的利用率
僅僅提高產品合格率，并不意味著成本得到了有效降低，紙張利用率的設定應在每個單項產品生產前完成，在滿足生產要求和不影響產品質量的前提下，盡可能提高紙張利用率，具體措施是盡量去掉或減少每個商標與其他產品之間的刀，減少每頁周圍白紙的邊距.合理有效的提高紙張利用率會對降低成本做出顯著貢獻，紙張利用率和合格率的結合會使成本增加。
3.標準化操作
數字出版要提高產品的合格率，或者說要提高原材料的利用率，都離不開標準化操作這一利器，因為標準化操作可以杜絕和避免日常生產中的各種不良習慣，從而從根本上避免大量廢品的產生，降低相關質量和設備隱患存在和發生的概率，避免生產中因這類問題的影響而產生過多無用的包裝安全，從而在一定程度上促進生產。
4.提高生產效率
提高生產效率確實可以降低成本，但是提高生產效率要建立在保證產品質量的基礎上，因為好的產品質量反過來會促進生產效率的提高，可見，生產效率的提高并不是一個孤立的事件，而是應該與產品質量、合格率、原材料利用率等諸多因素共同發展。
印刷包裝
上一頁
下一頁
聯系我們
電 話：0769-8127 8628
傳 真：0769-8127 8633
郵 箱：michaelzou@goodpaper.cc
地 址：廣東省東莞市常平鎮朗洲村霞春元三路1號
關注我們 了解更多